社区有住户、有资源，市场很大，商业价值同样很大，这注定成为众多企业较量的阵地，但如何布局社区，挖掘社区的潜力和价值，却是社区开发者避不开的难题。社区O2O这一概念从最初的零售行业延伸到各行各业，范围变得更广，方式也多样化。但互联网只是相对于线下渠道的一种工具，O2O则是将线下资源导流到线上的渠道，如何提高生产和销售效率还要根据行业的具体情况而定。

    通过APP等端口搭建线上平台，整合企业为业主提供各种各样的服务，比如购物、外卖、快递等不同类型的便利服务，而对于这些服务的提供者来说，O2O平台可以导入客流，增大利益。通过互联网和移动端应用提供的基础服务来引导用户，培养用户使用习惯，为未来推广增值服务打下基础，这是目前社区O2O行业最常见的创业方式。

    但从整个社区O2O领域来看，现在是活跃在社区的淘金者们为培养用户习惯而买单的阶段，也是扩张时期矛盾和弊端逐步显现的阶段。如何留住用户，提升用户粘性，进而实现流量变现，才是社区O2O领域最终实现盈利的机会所在。社区O2O市场价值巨大，潜力和前景无限。但社区O2O已经过了炒概念的阶段，2016年是社区O2O巨头的培育期，同时也是格局确立期，在这期间，产品和模式落地将成为各方决胜负的关键。